2018-10-06 06:55:31
9月7日,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)田野在總經(jīng)理助理謝斌的陪同下到成都高新區(qū)中和片區(qū)地下綜合管廊項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作,要求各二級(jí)單位到該項(xiàng)目部對(duì)標(biāo)參觀學(xué)習(xí),持續(xù)提升項(xiàng)目管理水平,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
田野董事長(zhǎng)一行在施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真聽(tīng)取了路橋分公司經(jīng)理田和平和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于項(xiàng)目施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和文明施工等方面的工作匯報(bào),重點(diǎn)關(guān)注了管廊施工所采用的模板臺(tái)車(chē)的設(shè)計(jì)、制作、安裝和使用情況。在了解模板臺(tái)車(chē)在管廊項(xiàng)目施工所取得的實(shí)效,為項(xiàng)目建設(shè)帶來(lái)了較大效益后,董事長(zhǎng)高度肯定了項(xiàng)目部的創(chuàng)新精神、愛(ài)琢磨的精神、精益求精的精神。
隨后,田野一行參觀了“田園化”的大臨設(shè)施,并與項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行了座談。田野指出,中和片區(qū)地下綜合管廊項(xiàng)目部是集團(tuán)公司最好的創(chuàng)新型項(xiàng)目部,體現(xiàn)在“三個(gè)好”上。一是好在徹底貫徹執(zhí)行項(xiàng)目施工綠色環(huán)保、降本增效的理念上。二是好在既對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和重大方案進(jìn)行創(chuàng)新,又在細(xì)節(jié)處做到“小改小革”(小改造、小革新)上。三是好在施工全流程完全按照精品工程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織實(shí)施上。
田野表示,在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)和大臨的所到之處,感觸最深的是“大的有策劃、小的有創(chuàng)新、細(xì)節(jié)的重視、標(biāo)準(zhǔn)化的要求”。項(xiàng)目管理不僅需要現(xiàn)代化的管理手段,文明施工的規(guī)范性要求,還應(yīng)該具有標(biāo)準(zhǔn)化的管理,使管理模塊可在不同項(xiàng)目部之間實(shí)現(xiàn)共同使用和重復(fù)使用。
田野強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司各項(xiàng)目部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)新理念、新要求、新標(biāo)準(zhǔn),多在“細(xì)”處著手,既撿“芝麻”,又抱“西瓜”;既促“開(kāi)源”,又抓“節(jié)流”。同時(shí)也要在“精”字上大作文章,在“精準(zhǔn)”、“精致”、“精細(xì)”上下功夫,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),實(shí)現(xiàn)工程管理的優(yōu)化提升,安全、優(yōu)質(zhì)、高效地建好在手項(xiàng)目,為“西部鐵軍”品牌揚(yáng)名立威作出貢獻(xiàn)。
中和片區(qū)地下綜合管廊工程位于成都市高新區(qū)會(huì)龍大道,道路等級(jí)為城市主干道,全長(zhǎng)約1104米,紅線寬40米。主要包含道路、交通、海綿城市、橋梁、綜合管廊、綠化景觀等工程,計(jì)劃工期為270個(gè)日歷天。該工程的建設(shè)將對(duì)滿足中和片區(qū)的民生基本需求和提高城市綜合承載力發(fā)揮重要作用。
田野董事長(zhǎng)在施工現(xiàn)場(chǎng)與項(xiàng)目部管理人員探討管廊臺(tái)車(chē)模板施工工藝
施工現(xiàn)場(chǎng)
“田園化”的大臨設(shè)施